Situation de départ

De nombreux secteurs ont reconnu très tôt le potentiel des modèles commerciaux orientés vers les plateformes et les ont également exploités. Le secteur immobilier n'a pas pu suivre cette évolution. La raison en est évidente et compréhensible : La forte demande a fait augmenter les valeurs immobilières même sans innovation numérique. Avec les réglementations auxquelles le secteur est soumis dans le cadre de la lutte contre le changement climatique, la situation est en train de changer.

Procédure

Les plateformes et écosystèmes présents sur le marché de l'immobilier sont très variés et diffèrent dans leurs configurations. C'est pourquoi une analyse approfondie des modèles d'affaires sous-jacents est particulièrement importante et nécessite de classer les dimensions de conception associées et leurs caractéristiques. Pour ce faire, les taxonomies sont des artefacts conçus de manière appropriée qui permettent l'analyse et la classification sur la base de leurs modèles d'entreprise. Les dimensions et caractéristiques qu'elles contiennent aident à distinguer les différentes plateformes, à comprendre les modèles et à clarifier les décisions de conception dans le contexte du modèle commercial orienté plateforme. Au total, 24 solutions différentes de plateformes et d'écosystèmes ont ainsi pu être structurées et analysées en profondeur tout au long de leur cycle de vie. Il en résulte une image très passionnante du degré de maturité actuel des modèles commerciaux orientés plateforme dans le secteur immobilier.

Prestations de pom+Consulting AG

• Élaboration d'une taxonomie pour la classification des plateformes et des écosystèmes
• Classification des solutions de plateforme et d'écosystème
• Évaluation des plateformes et de l'écosystème dans le secteur immobilier
• Rédaction du rapport d'étude