Augmenter la prévisibilité dans la gestion immobilière grâce à un calcul différencié des ressources, identifier les potentiels et garantir l'excellence commerciale
Le développement, l'exploitation et l'entretien des biens immobiliers sont coûteux et ne peuvent être mis en œuvre efficacement que si les ressources nécessaires sont utilisées de manière optimale. Les ressources en personnel y contribuent largement. Grâce à un calcul différencié des ressources, nous déterminons le nombre idéal d'employés à temps plein pour la fourniture de prestations dans votre portefeuille immobilier.
Prestations
- Réalisation d'entretiens qualitatifs et détermination du degré de maturité de la société immobilière
- Évaluation des forces et des faiblesses au niveau de l'entreprise
- Réalisation d'une analyse GAP avec benchmark
- Calcul systématique, spécifique au portefeuille, des ressources nécessaires
Les charges d'un compte immobilier sont constituées à 90% de frais de personnel. Grâce à un calcul des ressources, nous déterminons - en tenant compte des caractéristiques spécifiques de votre portefeuille et de votre forme d'organisation - le nombre optimal d'employés à plein temps pour de nombreuses prestations de gestion immobilière. Une analyse approfondie de vos données relatives aux ressources permet d'optimiser et d'améliorer les processus de travail, d'une part pour économiser du temps et de l'argent, et d'autre part pour être prêt à faire face aux évolutions futures.
Pour ce faire, nous utilisons notre outil pom+quanto afin de garantir une collecte systématique et une évaluation standardisée des données. Dans un premier temps, nous évaluonsles forces et les faiblesses de votre entreprise à l'aide de vos données et des informations recueillies lors d'entretiens internes. Nous associons des contenus qualitatifs à des indicateurs quantitatifs et comparons ensuite les résultats avec nos données issues du FM Monitor.
Vous disposez ainsi d'une base précieuse pour le développement futur de votre organisation et pouvez prendre des décisions en matière de personnel basées sur des faits. En outre, le calcul des ressources permet de mieux budgétiser les projets, car les coûts de chaque tâche ou processus sont plus prévisibles. Les éventuels goulots d'étranglement dans l'attribution des ressources sont identifiés et peuvent être éliminés afin de garantir une utilisation efficace de la main-d'œuvre, des matériaux et des équipements.
Modèles de calcul
Nos calculs de ressources s'appuient sur le modèle EFQM de la European Foundation for Quality Management. Il s'agit d'un cadre qui aide les entreprises et les organisations à améliorer leurs performances et leur efficacité et à accroître leur compétitivité.
Entre-temps, nous évaluons vos services selon le modèle ProLeMo, qui consiste en une série de processus couvrant tous les aspects du Facility Management. Chaque processus est associé à des indicateurs de performance spécifiques.
Avez-vous des questions ? Nos experts se feront un plaisir de vous aider.