Optimisation des produits et services grâce à l'échange de connaissances transfrontalier
Le secteur de la construction et de l'immobilier évolue de plus en plus rapidement. Pour rester dans la course, il faut s'y mettre. Nous aidons les cadres et les spécialistes à identifier à temps les changements qui en découlent et à développer en commun des solutions, des produits et des services afin de tirer profit de ces changements pour leur propre entreprise.
Nos prestations
- Analyse de la problématique et définition des objectifs
- Recommandation d'une méthodologie d'innovation adaptée à la situation (LEGO® Serious Play®, Challenge Room, Design Thinking ou autre)
- Préparation et animation de l'échange d'innovation pom+, par ex. selon le processus Double Diamond
- Définition du groupe cible optimal afin d'adopter une perspective centrée sur le client
- Intégration d'experts en immobilier pour représenter le groupe cible ou compléter l'expertise technique de l'équipe.
- Documentation des éléments de l'atelier tels que Value Proposition Canvas, Personas, Brainstorming Provokation, Elevator Pitches
- Déduction de mesures et de cas d'utilisation ainsi qu'une planification globale sous forme de feuille de route
C'est un défi que de recenser les thèmes et tendances pertinents dans le cadre du développement d'un projet, de les évaluer et de les intégrer dans l'étude de faisabilité/la planification en respectant les différentes phases. C'est là que le pom+Innovation Exchange a fait ses preuves en tant que think thank de projet à bas seuil.
Le monde en réseau de demain repose sur la coopération plutôt que sur la concurrence. Avec le pom+Innovation Exchange, nous tenons compte de ce mouvement et permettons aux dirigeants et aux professionnels du secteur de la construction et de l'immobilier de disposer d'une plateforme pour un échange structuré de connaissances entre différents experts et spécialistes. Ces échanges aident les participants à adopter de nouvelles perspectives, à apprendre de l'expérience des autres, à créer des synergies et à développer ensemble des solutions aux défis de l'écosystème. En tant que secteur transversal aux processus très fragmentés, cela est particulièrement pertinent pour le secteur de la construction et de l'immobilier.
En participant à des ateliers innovants, vous avez la possibilité de découvrir et de discuter de nouvelles idées, technologies et meilleures pratiques. Pour ce faire, nous utilisons de manière ciblée des méthodes telles que l'eLearning, les ateliers de design thinking, les Study Tours ou les Open Innovation Networks pour vous aider à imaginer de nouvelles solutions et à ancrer l'innovation dans l'ADN de votre entreprise.
Services et produits de nouvelle génération
Dans ce contexte, le développement des prestations est un point central. En effet, la transformation numérique modifie divers processus tout au long du cycle de vie de l'immobilier et ouvre ainsi des possibilités entièrement nouvelles pour de nouvelles sources de revenus.
Vous êtes un first mover et vous posez des questions auxquelles personne ne peut répondre ? Alors vous êtes au bon endroit ! Nous associons des réflexions stratégiques à des approches issues de la prospective et essayons toujours de combler l'écart entre ce qui est faisable aujourd'hui et ce qui le sera demain. Au sein d'équipes de projet interdisciplinaires composées d'experts issus de toutes les phases du cycle de vie de l'immobilier, nous élaborons des solutions axées sur le numérique qui, selon les questions, s'appliquent au niveau de l'objet, du portefeuille ou de l'entreprise et de l'organisation, et faisons ainsi avancer la transformation du secteur immobilier.
Avez-vous des questions ? Nos experts se feront un plaisir de vous aider.